۱۰۶٬۵۴۵
ویرایش
برنامه‌ریزی راهبردی مسائل زنان در نهج‌البلاغه: تفاوت میان نسخه‌ها
برنامه‌ریزی راهبردی مسائل زنان در نهج‌البلاغه (نمایش مبدأ)
نسخهٔ ۱۲ آوریل ۲۰۲۳، ساعت ۱۱:۴۸
، ۱۲ آوریل ۲۰۲۳بدون خلاصۀ ویرایش
جز (جایگزینی متن - 'کتابشناسی توصیفی زن،' به 'کتابشناسی توصیفی زن و خانواده،') برچسب‌ها: ویرایش همراه ویرایش از وبگاه همراه |
Hbaghizadeh (بحث | مشارکتها) بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| خط ۲۴: | خط ۲۴: | ||
| پیش از = | | پیش از = | ||
}} | }} | ||
'''برنامه‌ریزی راهبردی مسائل زنان در نهج‌البلاغه''' اثر سیمیندخت | '''برنامه‌ریزی راهبردی مسائل زنان در نهج‌البلاغه''' اثر [[بهزادپور، سیمیندخت|سیمیندخت بهزادپور]]، کتابی است که برپایه [[نهج‌‌البلاغة (صبحی صالح)|نهج‌البلاغه]] الگویی مناسب از مدیریت اسلامی در مسائل زنان به تصویر کشیده است. | ||
بی‌شک، یکی از مباحث اساسی مدیریت اسلامی در | بی‌شک، یکی از مباحث اساسی مدیریت اسلامی در [[نهج‌‌البلاغة (صبحی صالح)|نهج‌البلاغه]]، بررسی و تحلیل شخصیت زن و شیوه کارگزاری اوست. نویسنده با هدف طرح الگویی جامع از مدیریت اسلامی در مسائل زنان، اهداف طرح مباحث زنان در[[نهج‌‌البلاغة (صبحی صالح)|نهج‌البلاغه]] را در چهار مورد معرفی می‌کند: | ||
ایجاد حصول اطمینان نسبت به درک مشترک در مسائل زنان؛ ایجاد مرجع و مأخذی برای اطلاعات مباحث زنان؛ ایجاد زمینه جهت تفهیم مباحث زنان به همه برنامه‌ریزان متعهد؛ و تفهیم و توسعه تحلیل مباحث زنان به همه مردم به ویژه زنان و جلب حمایت آنان. | ایجاد حصول اطمینان نسبت به درک مشترک در مسائل زنان؛ ایجاد مرجع و مأخذی برای اطلاعات مباحث زنان؛ ایجاد زمینه جهت تفهیم مباحث زنان به همه برنامه‌ریزان متعهد؛ و تفهیم و توسعه تحلیل مباحث زنان به همه مردم به ویژه زنان و جلب حمایت آنان. | ||
با توجه به اینکه مولای متقیان، حضرت | با توجه به اینکه مولای متقیان، [[امام علی علیه‌السلام|حضرت علی(ع)]] در کتاب ارزشمند [[نهج‌‌البلاغة (صبحی صالح)|نهج‌البلاغه]]، برنامه‌ریزی حکومتی خویش را درمسائل زنان، تنها به بخش زنان معطوف نکرده و به فعالیت مردان در‌این‌باره نیز توجه کرده، مؤلف نیز کتاب را به دو بخش اساسی «برنامه‌ریزی راهبردی مسائل زنان» و «برنامه‌ریزی استراتژیک(راهبردی) فعالیت مردان در رابطه با مسائل زنان» تقسیم کرده است. در این کتاب، همه مباحث [[نهج‌‌البلاغة (صبحی صالح)|نهج‌البلاغه]] در پنج محور مطالعات استراتژیک یا راهبردی، شامل مأموریت؛ استراتژی؛ تجزیه و تحلیل استراتژی؛ اهداف بلندمدت و برنامه‌ریزی تلفیقی، تدوین و به دو دسته فعالیت زنان و مردان تقسیم‌بندی شده است. | ||
با توجه به اینکه نقطه شروع فرآیند همه برنامه‌ریزی‌ها در کلان مدیریتی را «مأموریت» می‌گویند، نویسنده در بخش اول، مأموریت زنان را در دو قسمت با توجه به فطرت در برنامه‌ریزی و رعایت تعادل درمعاشرت و وظایف تبیین می‌کند. در بخش دوم کتاب نیز که برنامه‌ریزی استراتژیک(راهبردی) فعالیت مردان درباره مسائل زنان است، «غیرت» به‌عنوان مأموریت مردان معرفی و در ادامه، انواع غیرت، منشأ، حدود، ایجاد غیرت و نتایج فردی آن و نیز غیرت نابجا در کلام حضرت علی7 توضیح و تشریح شده است. | با توجه به اینکه نقطه شروع فرآیند همه برنامه‌ریزی‌ها در کلان مدیریتی را «مأموریت» می‌گویند، نویسنده در بخش اول، مأموریت زنان را در دو قسمت با توجه به فطرت در برنامه‌ریزی و رعایت تعادل درمعاشرت و وظایف تبیین می‌کند. در بخش دوم کتاب نیز که برنامه‌ریزی استراتژیک(راهبردی) فعالیت مردان درباره مسائل زنان است، «غیرت» به‌عنوان مأموریت مردان معرفی و در ادامه، انواع غیرت، منشأ، حدود، ایجاد غیرت و نتایج فردی آن و نیز غیرت نابجا در کلام حضرت علی7 توضیح و تشریح شده است. | ||