مبانی تصمیم‌گیری استراتژیک امام خمینی(س): تفاوت میان نسخه‌ها
Hbaghizadeh (بحث | مشارکتها) جز (جایگزینی متن - 'نموده اند' به 'نموده‌اند') |
Hbaghizadeh (بحث | مشارکتها) جز (جایگزینی متن - 'تحلیل ها' به 'تحلیل‌ها') |
||
| خط ۶۰: | خط ۶۰: | ||
'''امام خمینی و مدیریت توسعه:''' امام توسعه را فرآیندی تکاملی و همه-جانبه به منظور اصلاح و نوسازی جامعه متناسب با نظام ارزشی اسلامی برای تحقق سعادت معنوی افراد انسانی می دانند و هر دو جنبه معنوی و جسمانی را مورد توجه قرار می دهند. | '''امام خمینی و مدیریت توسعه:''' امام توسعه را فرآیندی تکاملی و همه-جانبه به منظور اصلاح و نوسازی جامعه متناسب با نظام ارزشی اسلامی برای تحقق سعادت معنوی افراد انسانی می دانند و هر دو جنبه معنوی و جسمانی را مورد توجه قرار می دهند. | ||
'''امام خمینی و مدیریت تفاوت ها و تضادها:''' امام در فرمایشات خود به انواع تضادها اشاره می‌کنند که بر اساس تجزیه و | '''امام خمینی و مدیریت تفاوت ها و تضادها:''' امام در فرمایشات خود به انواع تضادها اشاره می‌کنند که بر اساس تجزیه و تحلیل‌های به عمل آمده این تضادها به پنج سطح اصلی تقسیم می شود: 1- سطح فردی(درون فردی- بین فردی)، سطح گروهی(درون گروهی- بین گروهی)، سطح سازمانی(درون سازمانی- بین سازمانی)، سطح ملی(درون کشوری- بین کشوری)، سطح جهانی(تضاد اسلام با کفر.) | ||
'''امام خمینی و ویژگی های مدیر:''' ویژگی خدمت گزاری بالاترین سهم از سبک رابطه گرایی امام را به خود اختصاص داده است .سبک وظیفه-گرایی امام نیز دارای 4 ویژگی است که عبارتند از ،1- تبیین وظایف و اختیارات؛ 2- قانون گرایی؛ 3- شایسته سالاری؛ | '''امام خمینی و ویژگی های مدیر:''' ویژگی خدمت گزاری بالاترین سهم از سبک رابطه گرایی امام را به خود اختصاص داده است .سبک وظیفه-گرایی امام نیز دارای 4 ویژگی است که عبارتند از ،1- تبیین وظایف و اختیارات؛ 2- قانون گرایی؛ 3- شایسته سالاری؛ | ||