رایت درایت: تفاوت میان نسخهها
Hbaghizadeh (بحث | مشارکتها) |
Hbaghizadeh (بحث | مشارکتها) جز (جایگزینی متن - 'علی بن ابی طالب (ع)، امام اول' به 'امام علی علیهالسلام') |
||
| خط ۹: | خط ۹: | ||
| زبان = فارسی | | زبان = فارسی | ||
| کد کنگره = /د8ر2 38/23 BP | | کد کنگره = /د8ر2 38/23 BP | ||
| موضوع =علی | | موضوع =امام علی علیهالسلام، 23 قبل از هجرت - 40ق. نهج البلاغه - مدیریت - اخلاق حرفه ای - جنبههای مذهبی - اسلام | ||
|ناشر | |ناشر | ||
| ناشر = دريا | | ناشر = دريا | ||
نسخهٔ ۲۱ اوت ۲۰۲۵، ساعت ۰۹:۳۲
| رایت درایت | |
|---|---|
| پدیدآوران | دلشاد تهرانی، مصطفی (نويسنده) |
| عنوانهای دیگر | اخلاق ادرای در نهج البلاغه ** اخلاق مدیریتی در عهدنامه مالک اشتر |
| ناشر | دريا |
| مکان نشر | ایران - تهران |
| سال نشر | 1395ش |
| چاپ | 3 |
| شابک | 978-964-7313-31-5 |
| موضوع | امام علی علیهالسلام، 23 قبل از هجرت - 40ق. نهج البلاغه - مدیریت - اخلاق حرفه ای - جنبههای مذهبی - اسلام |
| زبان | فارسی |
| تعداد جلد | 1 |
| کد کنگره | /د8ر2 38/23 BP |
| نورلایب | مطالعه و دانلود pdf |
رایت درایت؛ اخلاق مدیریتی در عهدنامه مالک اشتر، از آثار نویسنده، حدیثشناس ایرانی و شارح نهجالبلاغه، مصطفی دلشاد تهرانی (متولد 1334ش) میکوشد پیامهای اخلاقی امام علی(ع) در اداره جامعه اسلامی را برای عموم مردم و بهخصوص مدیران و مسئولان تبیین کند. نوآوری نویسنده در زاویهدید امروزی او و طبقهبندی اصول اخلاق مديريتى است.
هدف و روش
- مصطفی دلشاد تهرانی هرچند 2 مقدمه برای کتابش تنظیم کرده [۱] ولی هیچ توضیحی درباره اهداف و روش و چگونگیهای نگارش اثر حاضر ارائه نکرده است.
- با مطالعه اجمالی مطالب این کتاب میتوان گفت که نویسنده هدفش کاربردی کردن پیامهای اخلاقی، اجتماعی و سیاسی نهجالبلاغه است و میکوشد با تبیین مبانی و اصول اخلاقی و مدیریتی در عهدنامه مالک اشتر و ترسیم وضعیت مطلوب از دیدگاه امام علی(ع) گامی به سوی هدف مذکور بردارد.
ساختار و محتوا
- این اثر از 2 مقدمه و 3 بخش به ترتیب ذیل تشکیل شده است:
- مقدمه اول (جایگاه و اهمیت عهدنامه مالک اشتر، شرحهای آن و شناخت مخاطب و اهداف و موضوعات و...)
- مقدمه دوم (مفهوم، جایگاه و اهمیت مدیریت یا تدبیر امور از منظر امام علی(ع) و مفهومشناسی اخلاق و اخلاق مدیریتی و موفقیت در مدیریت)
- بخش اول: مبانى اخلاق مديريتى (نگاهشناسی، حقوقشناسی و وظیفهشناسی)
- بخش دوم: تمهیدات و مقوّمات اخلاق مديريتى (شایستهسالاری، تأمین مالی، امنیت شغلی، نظارت، بازرسی، پیگیری، ارزشیابی، قدردانی و جزادهی)
- بخش سوم: اصول اخلاق مديريتى (سلبی و ایجابی: 24 اصل).
نمونه مباحث
- اصل سعۀ صدر «أَطْلِقْ عَنِ النَّاسِ عُقْدَةَ كُلِّ حِقْدٍ، وَ اقْطَعْ عَنْكَ سَبَبَ كُلِّ وِتْرٍ.» گره هر كينهاى را از دل مردمان بگشاى، و رشتۀ هر انتقام و دشمنى را از خودت بِبُر. لازمۀ مديريت انسانى، در هر مرتبهاى، رفتارى مبتنى بر سعۀ صدر است.
مديريت بدون گشادگى سينه، ظرفيت وسيع، رهايى از تنگنظرى و كوتهبينى، تحمل و بردبارى همه جانبه، عيبپوشى، بىكينه بودن، و بخشش و گذشت داشتن پيش نمىرود. بدون سعۀ صدر نمىتوان به درستى خدمتگزارى نمود، عدالت ورزيد و حقوق را پاس داشت. امام علی(ع) در بيانى روشن، در اين باره فرموده است: «مَنْ ضَاقَ صَدْرُهُ لَمْ يَصْبِرْ عَلَىٰ أَدَاءِ الْحَقِّ.» كسى كه سينهاش تنگ باشد، بر گزاردنِ حق تاب نياورد. [۲]
پانویس
منابع مقاله
- مقدمه و متن کتاب.