<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="fa">
	<id>https://fa.wikinoor.ir/w/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86_%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA_%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86</id>
	<title>فنون مدیریت نوین - تاریخچهٔ نسخه‌ها</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://fa.wikinoor.ir/w/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86_%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA_%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://fa.wikinoor.ir/w/index.php?title=%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86_%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA_%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86&amp;action=history"/>
	<updated>2026-05-27T06:10:06Z</updated>
	<subtitle>تاریخچهٔ نسخه‌ها برای این صفحه در ویکی</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.0</generator>
	<entry>
		<id>https://fa.wikinoor.ir/w/index.php?title=%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86_%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA_%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86&amp;diff=825000&amp;oldid=prev</id>
		<title>Hbaghizadeh در ‏۴ مهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۱۶:۵۰</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://fa.wikinoor.ir/w/index.php?title=%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86_%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA_%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86&amp;diff=825000&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-05-04T16:50:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;fa&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;→ نسخهٔ قدیمی‌تر&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;نسخهٔ ‏۴ مهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۲۰:۲۰&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l75&quot;&gt;خط ۷۵:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;خط ۷۵:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br/&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br/&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:کتاب‌شناسی]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:کتاب‌شناسی]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;[[رده:علوم اجتماعی]]&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:مقالات بازبینی &lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;نشده2&lt;/del&gt;]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;[[رده:صنایع، احیای زمین، نیروی انسانی]]&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:مقالات بازبینی &lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;شده2 اردیبهشت 1405&lt;/ins&gt;]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:مقاله نوشته شده در تاریخ اردیبهشت 1405 توسط محمد خردمند]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:مقاله نوشته شده در تاریخ اردیبهشت 1405 توسط محمد خردمند]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:مقاله بازبینی شده در تاریخ اردیبهشت 1405 توسط محسن عزیزی]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[رده:مقاله بازبینی شده در تاریخ اردیبهشت 1405 توسط محسن عزیزی]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;

&lt;!-- diff cache key fawiki:diff::1.12:old-824786:rev-825000 --&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Hbaghizadeh</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://fa.wikinoor.ir/w/index.php?title=%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86_%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA_%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86&amp;diff=824786&amp;oldid=prev</id>
		<title>A-esmaeili: صفحه‌ای تازه حاوی «{{جعبه اطلاعات کتاب  | تصویر =NUR66599J1.jpg  | عنوان = فنون مدیریت نوین  | عنوان‌های دیگر = آنچه مدیران عصر جدید باید بیاموزند  | پدیدآورندگان  | پدیدآوران =   کرد رستمی، مجید (نويسنده)  اشکنانی، محمد ابراهیم (نویسنده)  |زبان  | زبان = فارسی  | کد کنگره =  /ف...» ایجاد کرد</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://fa.wikinoor.ir/w/index.php?title=%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86_%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA_%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86&amp;diff=824786&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-05-03T03:52:51Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;صفحه‌ای تازه حاوی «{{جعبه اطلاعات کتاب  | تصویر =NUR66599J1.jpg  | عنوان = فنون مدیریت نوین  | عنوان‌های دیگر = آنچه مدیران عصر جدید باید بیاموزند  | پدیدآورندگان  | پدیدآوران =   &lt;a href=&quot;/w/index.php?title=%DA%A9%D8%B1%D8%AF_%D8%B1%D8%B3%D8%AA%D9%85%DB%8C%D8%8C_%D9%85%D8%AC%DB%8C%D8%AF&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; class=&quot;new&quot; title=&quot;کرد رستمی، مجید (صفحه وجود ندارد)&quot;&gt;کرد رستمی، مجید&lt;/a&gt; (نويسنده)  &lt;a href=&quot;/w/index.php?title=%D8%A7%D8%B4%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%8C_%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF_%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%87%DB%8C%D9%85&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; class=&quot;new&quot; title=&quot;اشکنانی، محمد ابراهیم (صفحه وجود ندارد)&quot;&gt;اشکنانی، محمد ابراهیم&lt;/a&gt; (نویسنده)  |زبان  | زبان = فارسی  | کد کنگره =  /ف...» ایجاد کرد&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;صفحهٔ تازه&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{جعبه اطلاعات کتاب&lt;br /&gt;
| تصویر =NUR66599J1.jpg&lt;br /&gt;
| عنوان = فنون مدیریت نوین&lt;br /&gt;
| عنوان‌های دیگر = آنچه مدیران عصر جدید باید بیاموزند&lt;br /&gt;
| پدیدآورندگان&lt;br /&gt;
| پدیدآوران = &lt;br /&gt;
[[کرد رستمی، مجید]] (نويسنده)&lt;br /&gt;
[[اشکنانی، محمد ابراهیم]] (نویسنده)&lt;br /&gt;
|زبان&lt;br /&gt;
| زبان = فارسی&lt;br /&gt;
| کد کنگره =  /ف۲ک۴ 37 HD &lt;br /&gt;
| موضوع =&lt;br /&gt;
|ناشر &lt;br /&gt;
| ناشر = سازمان تبليغات اسلامی. شركت چاپ و نشر بين الملل&lt;br /&gt;
| مکان نشر = ایران - تهران&lt;br /&gt;
| سال نشر = 1388ش&lt;br /&gt;
| کد اتوماسیون =AUTOMATIONCODE66599AUTOMATIONCODE&lt;br /&gt;
| چاپ = 1&lt;br /&gt;
| شابک = &lt;br /&gt;
| تعداد جلد = 1&lt;br /&gt;
| کتابخانۀ دیجیتال نور = 66599&lt;br /&gt;
| کتابخوان همراه نور = 66599&lt;br /&gt;
| کد پدیدآور = 53111&lt;br /&gt;
| پس از = &lt;br /&gt;
| پیش از = &lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
'''فنون مدیریت نوین: آنچه مدیران عصر جدید باید بیاموزند'''، از آثار نویسندگان معاصر، [[کرد رستمی، مجید|مجید کرد رستمی]] و [[اشکنانی، محمدابراهیم|محمدابراهیم اشکنانی]]، پژوهشی نظری است که سعی دارد در جهت کاربردی‌سازی دانش مدیریت، به بسترسازی فرهنگی بپردازد. محتوای این کتاب و منابع و پیش‌فرض‌های نویسندگان آن، غربی است و به دانش‌های اسلامی و ایرانی توجهی ندارند و تلاشی در جهت بومی‌سازی مدیریت ارائه نکرده‌اند و هیچ نوآوری و انتقادی نیز در تحلیل‌ها و روش‌ها و نتایج آن مشاهده نمی‌شود.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==هدف و روش==&lt;br /&gt;
* [[کرد رستمی، مجید | مجید کرد رستمی]] و [[اشکنانی، محمدابراهیم | محمدابراهیم اشکنانی]]، تأکید کرده‌اند:&lt;br /&gt;
# اثر حاضر، با رویکردی عملیاتی نوشته شده است.&lt;br /&gt;
# این کتاب، برگرفته از تجارب نگارندگان در مسیر آموزش و پژوهش در حیطه سازمان‌های دولتی و غیر دولتی است.&lt;br /&gt;
# مهم‌ترین عامل در مسیر اجرای موفقیت‌آمیز این فنون، مفهوم‌سازی و ایجاد بستر فرهنگی است&amp;lt;ref&amp;gt;ر.ک: پیشگفتار مؤلفان، ص1&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* مؤلفان، فصل‌های بیست‌وسه‌گانه کتاب را از مهم‌ترین مباحث مدیریت نوین دانسته و از زحمات آقای زاهد ویسی در ترجمه متن عربی فصل‌های پنجم و ششم تشکر کرده‌اند&amp;lt;ref&amp;gt;ر.ک: همان، ص1-2&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
انتقاد: مقصود از «ترجمه ‌متن ‌عربی ‌فصل‌های ‌پنجم ‌و ‌ششم» چیست؟! کدام متن عربی؟!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==ساختار و محتوا==&lt;br /&gt;
* کتاب حاضر از پیشگفتار مؤلفان (معرفی اجمالی هدف و محتوای این اثر) و 23 فصل به ترتیب ذیل تشکیل شده است:&lt;br /&gt;
# تصمیم‌گیری و فنون آن.&lt;br /&gt;
# مدیریت مبتنی بر عملکرد.&lt;br /&gt;
# رفتار سازمانی.&lt;br /&gt;
# مدیریت ارتباطات انسانی.&lt;br /&gt;
# ارزیابی عملکرد؛ مفاهیم و ادبیات آن.&lt;br /&gt;
# روش‌ها و تکنیک‌های ارزیابی عملکرد.&lt;br /&gt;
# مدیریت منابع انسانی.&lt;br /&gt;
# مدیریت مشارکتی، همان مدیریت فکر است.&lt;br /&gt;
# بهره‌وری، شاخص‌ها و روش‌های اندازه‌گیری آن.&lt;br /&gt;
# مدیریت کیفیت جامع (T.Q.M).&lt;br /&gt;
# فرایندهای پیشرفت کار در حلقه‌های کنترل کیفیت (Q.C.C).&lt;br /&gt;
# مدیریت پروژه.&lt;br /&gt;
# فناوری اطلاعات و ارتباطات در یک نگاه فرایندمحور (I.C.T&amp;amp;I.T).&lt;br /&gt;
# گواهی‌نامه H بین‌المللی کاربری کامپیوتر (ICDL) با رویکردی فرایندمحور.&lt;br /&gt;
# مدیریت ارتباط با مشتری (C.R.M).&lt;br /&gt;
# مدیریت زمان.&lt;br /&gt;
# اندیشه‌های نو در مدیریت.&lt;br /&gt;
# تیم‌سازی و پویایی گروهی.&lt;br /&gt;
# مدیریت تعارض.&lt;br /&gt;
# مدیریت ریسک.&lt;br /&gt;
# ایجاد و پرورش محیط کار خلاق و نوآور.&lt;br /&gt;
# روش‌های کار با مدیران مافوق.&lt;br /&gt;
# مدل تعالی سازمانی.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==نمونه مباحث==&lt;br /&gt;
* فرایند خودارزیابی به‌عنوان یک استراتژی (E.F.Q.M) یکی از روش‌های مناسب برای بهبود عملکرد است. از نظر مدل (E.F.Q.M) روش خودارزیابی به همه سازمان‌ها اعمّ از بزرگ و کوچک در بخش‌های دولتی و غیر دولتی، مسیر و راه و روش مناسب برای کار مؤثّرتر را می‌آموزد....&amp;lt;ref&amp;gt;ر.ک: متن کتاب، ص558-559&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==پانویس==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==منابع مقاله==&lt;br /&gt;
پیشگفتار و متن کتاب.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==وابسته‌ها==&lt;br /&gt;
{{وابسته‌ها}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[رده:کتاب‌شناسی]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[رده:مقالات بازبینی نشده2]]&lt;br /&gt;
[[رده:مقاله نوشته شده در تاریخ اردیبهشت 1405 توسط محمد خردمند]]&lt;br /&gt;
[[رده:مقاله بازبینی شده در تاریخ اردیبهشت 1405 توسط محسن عزیزی]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>A-esmaeili</name></author>
	</entry>
</feed>